Phil Spencer aboga por una industria sin exclusivas debido al aumento en la producción de los juegos
El creciente costo asociado al desarrollo de juegos, lo cual representa un desafío significativo para la industria
La industria de los videojuegos ha experimentado cambios significativos en los últimos meses, como lo demuestra el lanzamiento de cuatro juegos exclusivos de Microsoft en consolas PS5 y Switch, lo que evidencia un cambio de estrategia dentro de Xbox. Phil Spencer, director de Xbox, ha reconocido que los despidos en Activision son un reflejo de una industria que no crece y ha dejado claro que Xbox necesita dirigir un negocio rentable en crecimiento.
En una entrevista con Polygon durante la GDC, Spencer también habló sobre las exclusividades y el creciente costo de desarrollo de los juegos, admitiendo que «los cálculos para crear un juego han cambiado definitivamente» y que «el argumento a favor de la exclusividad se ve presionado a medida que aumentan los costos de los videojuegos». Por ello, Spencer visualiza «un futuro donde cada pantalla sea una Xbox».
Además, Spencer señaló que actualmente se necesitan «300 millones de dólares para crear un videojuego», lo que sugiere que el modelo AAA está en peligro de no ser rentable ni sostenible. Ante esta situación, Xbox busca fortalecerse a largo plazo, aunque Spencer no confirmó si habrá más juegos exclusivos de Xbox para Switch y PS5 en un futuro cercano.
En última instancia, Xbox busca mantener su relevancia y atraer a un público más joven al ofrecer una amplia selección de grandes juegos. Esto refleja el esfuerzo de la marca por eliminar barreras históricas en la industria de las consolas y posicionarse como un destino principal para los aficionados a los videojuegos.
